Después de recibir el primer lote de muestras de R02, los miembros del equipo del proyecto deben probárselas en persona y asumir la identidad de los consumidores para obtener la experiencia de usuario más intuitiva.
Cuando recibí los informes de experiencia de todos al día siguiente, todo tipo de datos eran inexactos.
Para el primer lote de experiencias de uso interno, solo los ingenieros de I+D celebraron una reunión para discutir y enumerar más de 40 requisitos de optimización de algoritmos, incluido el algoritmo del sensor G, el algoritmo de frecuencia cardíaca, el algoritmo de conexión BLE, el algoritmo de carga, etc.
Es otra ola de pruebas. Envíe preguntas, celebre reuniones para discutir soluciones, escriba código para resolver errores, busque ayuda de los ingenieros originales de IC y realice pruebas nuevamente.
De esta forma, la optimización del algoritmo R02 se repite una y otra vez.
Han pasado 3 meses otra vez
La experiencia de uso interno del segundo lote de muestras de R02 también marcó el comienzo al mismo tiempo. Todos tomaron las últimas muestras y comenzaron su propio trabajo de mejora del producto.
De esta manera, las 36 personas del equipo del proyecto soportaron la presión del trabajo y pasaron por 6 rondas de pruebas de muestra, que duraron 7 meses de ciclos de prueba, perfección y producción de prueba del producto.
Finalmente marcó el comienzo del primer lote de producción de prueba a gran escala.
Todos tenemos el corazón colgado porque sabemos que un proyecto de I+D se transforma de tecnología a productividad; un producto se transforma de muestra en producto. El mayor problema es la producción en masa eficiente, que debe superarse antes de la entrevista del proyecto. Y es el nivel más difícil.
Entre nuestros 36 ingenieros de I+D, la cualificación académica mínima es una licenciatura. Nuestra actitud de trabajo dedicada y nuestras expectativas para los proyectos van mucho más allá de las de los trabajadores de primera línea en la línea de producción de la fábrica, pero sus emociones, capacidad práctica y dedicación pueden causar varios problemas en la línea de producción.
La hora oficial de lanzamiento del producto se acerca día a día. Al final, el ingeniero jefe del proyecto y el alto ejecutivo tomaron la decisión y todos los empleados se conectaron en línea para brindar orientación y prestar mucha atención al proceso y la calidad de la producción en masa de R02. Esto es algo que COLMI nunca antes había tenido. La decisión de brindar orientación sobre la línea de producción. Sólo el subsidio de viaje para estos 36 ingenieros es de casi 10.000 yuanes por día.
Pero por el bien de R02, que realmente puede permitir a los usuarios obtener la mejor experiencia del producto, los ejecutivos de COLMI decidieron hacer todo lo posible y brindar orientación sobre el proceso de ensamblaje y orientación sobre inspección de calidad a los empleados de la línea de producción sin importar el costo.
Esta vez, todos los miembros del equipo del proyecto R02 siguieron de cerca la operación de producción, que algunos de nuestros amigos amantes de las bromas apodaron la Batalla del Ring.
Aunque es muy difícil, pero cada vez que pienso que en esta tierra hay más de 8 mil millones de personas, hay alguien que está usando el anillo diseñado por nosotros, el conteo de pasos R02 de COLMI, el ejercicio y la medición de la frecuencia cardíaca, lo haré. siente que tal vez nuestro poquito de Dar puede cambiar tu vida incluso desde lejos